Liderança Inteligente

Liderança Inteligente a Liderança de Resultados

Liderança Comportamental:
A Liderança de Resultados
Foco no Líder

Liderança e Motivação:
Formando Equipes de Alta Performance
Foco na Liderança e na Equipe

Dr. Jô Furlan
Precursor do conceito de Liderança Comportamental

“Ser líder é ajudar outras pessoas a crescer e a alcançar o sucesso”.

Nesta Palestra de Liderança sua organização conhecerá as bases da Liderança Comportamental que estão fundamentadas na Inteligência Comportamental.

Inteligência Comportamental é a Inteligência do Sucesso; conceito lançado pelo Dr. Jô Furlan e pelo Prof. Dr. José Roberto Leite, coordenador do curso de especialização em Medicina Comportamental da UNIFESP.

Segundo Dr. Jô Furlan, a Inteligência Comportamental é altamente aplicável para o desenvolvimento de lideranças, no que ele denomina Liderança Comportamental e está trazendo para o mercado empresarial por meio de uma aliança com o consultor especialista em coaching, Bernardo Leite.

Alguém precisa mostrar o caminho, conduzir, estar à frente. Alguém tem que assumir a responsabilidade e estar comprometido com isso.

Nas ultimas décadas, regras e mais regras, sobre o comportamento e a postura de lideres  têm sido evidenciadas.

Liderança é uma das chaves mestras das grandes realizações.

Como desenvolver líderes? Como reconhecer aqueles que são lideranças negativas na equipe? Como encontrar os preciosos líderes positivos?

Assumir o controle da própria vida; direitos e deveres, sonhos, objetivos e metas. Tornar-se aquilo que temos o potencial de ser. Influenciar pessoas e o ambiente em que vivemos, trabalho, família, comunidade, baseado naquilo que acreditamos.

Liderança é uma forma de influência baseada no prestigio pessoal, respeito, admiração e exemplo.

Liderança é visão, inspiração e transpiração. Quando avaliamos o comportamento de alguns dos maiores líderes da historia, isso se torna evidente.

Uma das maiores habilidades da liderança é a capacidade de gerar resultados. Sem visão, não há emoção positiva, tornando o caminho árido e desconfortável. Talvez se consiga obter algum resultado, porém, o preço pago é muito alto.

Liderança comportamental tem como ferramenta a influência e como foco, o resultado.

A influência comportamental acontece de formas diferentes para as mais diferentes pessoas, rompendo um padrão pré-estabelecido de modelos formais de liderança.

Esta Palestra de Liderança tem o objetivo de conscientizar seus participantes para os principais objetivos da Liderança Comportamental, a saber:

Objetivos da liderança comportamental:

• Foco em resultados – é o resultado de uma visão clara e objetiva. Saber onde devemos chegar. É única forma de buscar constantemente o melhor caminho.
• Estratégia e ação –  Saber o que tem que ser feito, encontrar o como deve ser feito, em que momento exato (quando), em que lugar específico (onde),agregar as pessoas capazes de realizar, atingindo o objetivo (com quem). Às vezes mesmo não sabemos o porque!
• O poder da influência – A liderança deve ser capaz a ajudar o grupo a olhar na mesma direção.
• Relacionamento, respeito e ambiente: reconhecer a importância de cada indivíduo no processo, entendendo realmente que juntos temos mais poder que cada um de nós sozinho. Um ambiente saudável é a base da criatividade e da proatividade.
• Desenvolver líderes – valorizar os indivíduos que demonstram um comprometimento maior com os interesses do grupo e da empresa, fazendo deles aliados importantes e possíveis companheiros.
• Comunicação assertiva e credibilidade – A forma pela qual as coisas são ditas pode fazer a diferença na hora de delegar, comunicar ou mesmo “exigir” o cumprimento de uma tarefa.
• Equipes de Alta Performance – é o maior desafio de um líder. São compostas normalmente por pessoas altamente eficazes. Inspirar e servir: eis o desafio aqui.
• Inspiração e transpiração – Inspirar é algo quase divino. Tomar o ar, fonte da vida. Suas crenças, valores e comportamentos têm esse poder. A transpiração é a clara percepção do grupo de que todos estamos trabalhando juntos com máximo grau de comprometimento para a realização de nossos objetivos
• Espírito de liderança – no momento em que despertamos na equipe esse espírito, surge uma nova realidade. “Um por todos e todos por um.”  São equipes maravilhosas e extraordinárias. Porém, não terão uma vida longa, pois seus componentes têm a necessidade de novos desafios. Chama-se “berço de liderança”.
• Motivação, superação e comprometimento – problemas e desafios compõem o cotidiano de nossas vidas e nossas organizações. Auxiliar no processo de automotivação dos indivíduos, fazendo da superação uma referência de conduta e, assim, reconhecendo e estimulando o desenvolvimento pessoal e profissional. Isso gera comprometimento com ser o melhor que podemos ser. O ótimo resultado é conseqüência.
• Flexibilidade e aprendizagem – Muitas vezes, para vencer é importante a aprendizagem baseada nos insucessos anteriores. Vencer hoje é necessário e não garante a vitória continuada. Perceber, intuir, sentir, avaliar, aprender, crescer e mudar, eis a garantia de grandes possibilidades.
• Excelência e realização – ser capaz de realizar aquilo a que se propôs, com o maior grau de eficácia pessoal do líder e da equipe.

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Dr Jô Furlan: